|
ть ее и принимать соответствующие
управленче- ские решения.
Функция обеспечения сохранности собственноститесно связанас совершенствованием системы
бухгалтерского учета и усилением его контрольной функции. Для реализации этой функции необходимы
соответствующие предпосылки: наличие контрольных и измери- тельных приборов, мерной тары,
расходомеров и др. В условиях совершенствования управления, развития рыночной экономики и
внешнеэкономической деятельности значение этой функции воз- растает.
Инвентаризация имущества организации позволяет определить изменения, происшедшие в составе
собственности. В процессе ин- вентаризации проверяется, все ли хозяйственные операции были
оформлены документами и отражены в системном бухгалтерском учете, вносятся ли необходимые
уточнения и исправления и увязы- ваются ли показатели текущего учета и фактические данные. При
инвентаризации следует широко использовать средства вычисли- тельной техники, которые позволяют
сравнивать фактические дан- ные с показателями бухгалтерского учета, выявлять отклонения и
устанавливать сохранность собственности.
Одной из главных функций бухгалтерского учета в системе управленияявляетсяинформационнаяфункция.
Учет поставляет информацию различным объектам управления — службам организации, менеджерам,
которые, используя эту инфор-
19
мацию и другие данные, вырабатывают и принимают управленче- ские решения.
Бухгалтерский учет фиксирует и накапливает обобщающую и ана- литическую информацию о состоянии и
движении имущества и ис- точниках его образования, хозяйственных процессах, о конечных ре-
зультатах производственно-хозяйственной деятельности организации.
Бухгалтерская информация используется в оперативном, стати- стическом учете, для планирования,
прогнозирования, выработки тактики и стратегии деятельности организации.
Бухгалтерский учет выполняет функцию обратной связи, без ко- торой невозможна деятельность системы
управления.
Бухгалтерский учет обеспечивает работников управления фак- тическими данными о деятельности
организации, о состоянии имущества, источниках его образования, обязательствах организа- ции,
о взаимоотношениях с поставщиками, покупателями, банка- ми, налоговой инспекцией,
иностранными партнерами, о формиро- вании финансовых результатов, прибыли и ее использовании, об
отношениях с собственниками.
С помощью обратной связи осуществляют контроль за выпол- нением плановых показателей, норм и
нормативов, за использова- нием всех видов ресурсов, устанавливают различные недостатки,
выявляют резервы производства и степень их мобилизации и ис- пользования.
Система бухгалтерского учета обеспечивает управление обрат- ной связью на любом уровне.
Функцию обратной связи выполняет находящаяся на различных носителях исходная информация, по-
ступающая из первичной документации.
В современных условиях важна аналитическая функция учета, так как достоверная и
юридически обоснованная бухгалтерская ин- формация используется для анализа финансовой и
производствен- но-хозяйственной деятельности организации и ее подразделений. Аналитическая функция
тесно связана с информационной.
Реализация этой функции позволяет проводить анализ по всем разделам бухгалтерского учета, в
том числе по использованию всех видов ресурсов, затрат на производство и реализацию продукции,
правильности применяемых цен.
2.4.Финансовыйиуправленческийучет
За рубежом принято подразделять бухгалтерский учет на финан- совый и управленческий.
В России традиционно не существовало деления на финансо- вый и управленческий учет.
Бухгалтерский учет понимался как
20
единое целое и являлся информационной базой и для анализа хо- зяйственной деятельности, и для
составления отчетности, принятия управленческих решений.
Финансовый учет представляет собой систему сбора учетной ин- формации, обеспечивающей регистрацию
хозяйственных операций и их бухгалтерское оформление. Именно этот вид учета позволяет
составить финансовую отчетность организации.
Управленческий учет, являясь составной частью бухгалтерского учета, предназначен для сбора учетной
информации, которая исполь- зуется внутри организации руководителями различных уровней.
Любая организация нуждается в оперативной, достоверной и полной информации, позволяющей
адекватно реагировать на изме- нения, происходящие как во внешней, так и во внутренней среде.
Зарубежный опыт показывает, что данные управленческого учета являются тем фундаментом, на
основании которого принимаются обоснованные управленческие решения как в текущей деятельно-
сти, так и на перспективу. Изучение опыта западных компаний в области управленческого учета и
применение его методов на прак- тике с учетом национальных особенностей позволяют повысить
эффективность управления в организациях, а значит, и их функ- ционирование в целом.
Управленческий учет предназначен для 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 130 131 132 133 134 135 136 137 138 139 140 141 142 143 144 145 146 147 148 149 150 151 152 153 154 155 156 157 158 159 160 161 162 163 164 165 166 167 168 169 170 171 172 173 174 175 176 177 178 179 180 181 182 183 184 185 186 187 188 189 190 191 192 193 194 195 196 197 198 199 200 201 202 203 204 205 206 207 208 209 210 211 212 213 214 215 216 217 218 219 220 221 222 223 224 225 226 |
