|
ения от ведения бухгал- терского учета в порядке,
установленном законодательством и нор- мативными актами органов, осуществляющих регулирование бух-
галтерского учета, искажения бухгалтерской отчетности и несоблю- дения сроков ее представления и
публикации руководители и лица, отвечающие за постановку бухгалтерского учета, привлекаются к
административной и уголовной ответственности.
В зависимости от вида деятельности организации, ее организа- ционно-правовой формы, объема
учетной работы, степени механи- зации и автоматизации обработки экономической информации ру-
ководитель может:
• создать бухгалтерскую службу как структурное подразделе- ние, возглавляемое главным
бухгалтером;
• ввести в штат должность бухгалтера;
• передать на договорных началах ведение бухгалтерского уче- та централизованной бухгалтерии,
специализированной ор- ганизации или бухгалтеру-специалисту;
• вести бухгалтерский учет лично.
Для крупных и средних организаций целесообразно рекомендо- вать первый вариант организации
бухгалтерского учета, а неболь- шие организации и малые предприятия могут применять три по-
следних варианта.
В крупных и средних организациях учет ведет бухгалтерская служба под руководством главного
бухгалтера. Главная задача бух- галтерии — своевременно и достоверно отражать состояние
спольства и обязательств организации, определять результат пред- принимательской деятельности,
обеспечивать руководство инфор- мацией для повседневного финансового управления организацией и
участвовать в этом управлении. Кроме того, бухгалтерская служба должна контролировать
эффективность использования средств, бо- роться с бесхозяйственностью.
Распределение обязанностей между работниками бухгалтерии обусловлено последовательностью операций в
учетном цикле или специализацией выполнения однородных операций по конкретному участку учета Чем
крупнее организация, тем более разветвленную структуру имеет бухгалтерия. В бухгалтерии могут
выделяться сле- дующие участки: учета внеоборотных активов (основных средств,
9 3
нематериальных активов); учета товарно-материальных ценностей; учета затрат на производство;
учета готовой продукции и реализа- ции; учета расчетов с персоналом по оплате труда; учета
кассовых операций; учета финансово-расчетных операций; составления от- четности; налоговых расчетов
и др. В настоящее время в составе бухгалтерской службы принято выделять подразделение, занимаю-
щееся управленческим учетом. Каждая группа бухгалтерии имеет свои цели и задачи, но все
группы тесно взаимосвязаны.
Бухгалтерский учет в организациях может вестись по централи- зованной и децентрализованной формам.
При централизованной форме в организации существует одно подразделение, занимающееся
бухгалтерским учетом. В бухгалтерию поступают первичные документы как со стороны (от внешних
ор- ганизаций и лиц), так и оформленные в самой организации (из це- хов, складов, служб). Их
проверяют по форме и существу операций, затем обрабатывают. Обработка заключается в группировке
данных, занесении информации в соответствующие учетные регистры сполитического и синтетического
учета, последующем сведении в информацию, пригодную для принятия управленческих решений и
составления отчетности.
Крупные компании, имеющие филиалы или дочерние организа- ции, выделенные на самостоятельные
балансы, обычно используют децентрализованную форму ведения бухгалтерского учета. При этой
форме каждое подразделение имеет собственную бухгалтерию. Учет- ные функции подразделений не
ограничиваются составлением пер- вичных и отдельных сводных документов, они охватывают и их
учет- ную отработку: ведение аналитических и синтетических счетов, под- готовку учетной
информации для управления и составления отчет- ных форм. Затем эти подразделения передают в
бухгалтерию голов- ной организации свои итоговые финансовые показатели в виде от- четности, и в
бухгалтерии материнской компании составляют свод- ную консолидированную отчетность по всей
компании с учетом ре- зультатов деятельности всех структурных подразделений.
В организациях малого бизнеса бухгалтерский учет ведет один или несколько человек.
Возглавляет бухгалтерский аппарат главный бухгалтер, в его подчинении есть один или два
бухгалтера, на одно- го из которых возлагаются функции кассира. Обязанности распре- деляются
между работниками на основе объема и специфики учет- ных работ.
При любом варианте организации бухгалтерской работы на каж- дого работника бухгалтерии
составляется должностная инструкция.
Главный бухгалтер назначается и освобождается от должности руководителем организации и подчиняется
непосредственно ему (на-
9 4
помним, что ответственность за организацию бухгалтерского учета несет руководитель). Главный
бухгалтер в современных условиях становится основным консультантом руководителя по вопросам фи-
нансовой деятель 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 130 131 132 133 134 135 136 137 138 139 140 141 142 143 144 145 146 147 148 149 150 151 152 153 154 155 156 157 158 159 160 161 162 163 164 165 166 167 168 169 170 171 172 173 174 175 176 177 178 179 180 181 182 183 184 185 186 187 188 189 190 191 192 193 194 195 196 197 198 199 200 201 202 203 204 205 206 207 208 209 210 211 212 213 214 215 216 217 218 219 220 221 222 223 224 225 226 |
