|
|
щих затрат, а один график чистой прибыли …(рис. 3.9).
Рис. 3.9 Зависимость прибыли от выпуска.48
Представленный здесь инструмент графического анализа зависимости между выпуском, выручкой, затратами и прибылью достаточно удобен. Главные его достоинства — наглядность и возможность наблюдать развитие ситуации в динамике. Так, на рис. 3.9 отлично видно, что при нулевом выпуске убыток равен постоянным затратам, о чем уже говорилось выше.
Однако нужно отметить и недостатки. Как и всякий графический метод, он дает не самые точные результаты.
Все три представленные здесь метода относятся к так называемому CVP-анализу, т. е. анализу соотношений затрат, объема продаж и прибыли.
Разумеется, представленные здесь методы CVP -анализа верны лишь в ограниченном диапазоне объемов выпуска продукции. Ограниченность проистекает из того, что при увеличении объема выпуска область применимости CVP -анализа, перечислим допущения, использованные для построения вышеописанных моделей.
1. Поведение общих затрат и выручки жестко определено и линейно в пределах исследуемой области значений. Это предположение верно лишь для тех случаев, когда изменение выпуска продукции фирмы невелико по сравнению с емкостью рынка данной продукции. Иначе нарушается линейность зависимости между объемом выпуска и выручкой.
2. Все затраты можно разделить на переменные и постоянные.
3. Постоянные расходы остаются независимыми от объема в пределах области рассматриваемых значений. Это очень важное предположение, существенно облегчающее анализ, но и сильно ограничивающее область его применения. В самом деле, при таком предположении объем выпуска продукции ограничен имеющимися основными средствами (из-за условия постоянства величины амортизации). Ни увеличивать их объем, ни получать основные средства в аренду уже не можем.
4. Переменные расходы остаются независимыми от объема выпуска в пределах области рассматриваемых значений.
5. Цена реализации продукции не меняется. Это наиболее уязвимое предположение, так как цена реализации продукции зависит не только от действий самого предприятия, но и от структуры спроса на рынке, действий конкурентов, ситуации на рынке товаров-субститутов и т.д.
6. Цены на материалы и услуги, используемые в производстве (закупочные цены), не меняются. Ситуация аналогична обозначенной в п. 5.
7. Производительность труда не меняется. Следовательно, при постоянных ценах на труд отдача этого ресурса не неизменны, т.е. не возникает проблем распределения затрат на различные изделия, определения их цен, определения эффективности производства каждого из изделий.
9. Затраты зависят только от объема выпуска. Абстрагируемся от влияния внешней среды и причисляем к постоянным затратам все не зависящие от объема выпуска производственные затраты.
10. Объем производства равен объему продаж, или изменения начальных и конечных запасов в итоге незначительны.
Реальное производство очень редко удовлетворяет перечисленным выше допущениям. На практике имеют место отклонения, порой существенные. Тем не менее CVP-анализ может быть использован даже при наличии отклонений. Инструментом анализа чувствительности является маржа безопасности, т.е. та величина выручки, которая находится за точкой безубыточности. Ее значение показывает, до какого предела может упасть выручка, чтобы не было убытка. После этими предположениями изменения маржи прибыли и маржи безопасности. В этом случае необходим непрерывный мониторинг поведения затрат и периодическое определение точки безубыточности. По сути дела, чувствительный анализ определяет эластичность маржи безопасности по отношению к допускам CVP -анализа.
Чрезвычайно важен вопрос, каким образом можно получить значения цен и затрат на будущие периоды. Действующее предприятие получает необходимую информацию из собственной статистики затрат и поведения цен с учетом их предполагаемых изменений. Учитываются сезонные колебания цен, действия конкурентов, появление товаров-субститутов (особенно на высокотехнологичных рынках). Вновь создаваемые предприятия не могут опираться на собственный опыт. Следовательно, им доступен лишь расчет по аналогии с уже действующими в этой отрасли предприятиями. При этом полезной окажется информация, получаемая из публичных отчетов предприятий, бизнес-карт отрасли, специализированных справочников. Наиболее сложным является создание фирмы, которой предстоит действовать на еще не сформированном секторе рынка. Тут нужно проводить прогнозную калькуляцию затрат и маркетинговые исследования рынка. Целесообразно в этом случае применять ценообразование по методу «издержки плюс», когда цена получается добавлением к расчетной величине затрат фиксированной маржи. При таком методе сразу же известна величина маржинального дохода и, следовательно, легко определяется точка безубыточности.
Важным моментом, имеющим отношение к влиянию структуры затрат на точку безубыточности, 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 |
|
|
