|
|
реализованного товара производиться по результатам инвентаризации.
Режим учёта товаров и материалов по подразделениям (местам хранения) может быть полезен в случае, если на предприятии не используется специализированная программа складского учета, но в то же время актуален контроль движений и остатков ТМЦ по местам хранения. Режим учёта ТМЦ по подразделениям может быть отключен.
4. Учет выпуска продукции: организация учета выпуска продукции в программе «Русский Управляющий» выполняется при помощи двух видов операций:
Сборка ТМЦ – эта операция, которая оформляет выпуск готовой продукции, производит её оприходование и списание на её себестоимость расходуемых материалов и затрат на сдельную оплату труда.
Разборка ТМЦ – эта операция позволяет списывать расходуемые ТМЦ и распределять их себестоимость между выпускаемой номенклатурой, согласно выбранным коэффициентам распределения с учётом затрат на сдельную оплату труда.
Изготовление и списание в переработку полуфабрикатов даёт возможность организовать учёт выпуска продукции с длинным технологическим циклом.
5. Расчеты с контрагентами: в программе «Русский Управляющий» все контрагенты подразделяются на поставщиков, покупателей, финагентов и бюджеты–фонды; такое разделение позволяет разграничить доступ сотрудников к документам и справочникам, связанным с определенным видом контрагентов, что позволяет защитить конфиденциальную информацию от несанкционированного просмотра сотрудниками.
Особое положение в программе занимает категория «финагенты». К этой категории относятся организации и частные лица, с которыми предприятие ведет финансовые операции: вклады учредителей, операции по конвертации денег, предоставление или получение займов.
Справочники программы содержат подробные сведения о поставщиках и покупателях, необходимые для эффективной работы персонала.
Отчеты программы позволяют контролировать состояние, как валютных, так и рублевых взаиморасчетов с контрагентами, и хранят историю взаиморасчетов с контрагентами.
6. Расчеты с сотрудниками:
расчеты по заработной плате: «Русский Управляющий» позволяет организовать внутри предприятия реальный учет расчетов с сотрудниками по зарплате. Организация учета выплаты зарплаты, реализованная в программе, позволяет производить расчеты по ней как в рублях, так и в иностранной валюте, контролировать состояние текущих расчетов, просматривать их хронологию и историю изменений окладов сотрудников.
расчеты по подотчетным суммам: программа финансового учета позволяет вести расчеты с сотрудниками, получающими денежные средства под отчет. Учет подотчетных сумм позволяет получать информацию о состоянии взаиморасчетов с подотчетными лицами за выбранный период; оперативно контролировать их текущую задолженность; отслеживать хронологию изменения расчетов с выбранным подотчетным лицом и показывает, какие операции (приобретения товаров, расчетов с поставщиками и т.д.) совершало подотчетное лицо за отчетный период.
7. Учет доходов, расходов, прибыли:
учет доходов: система управления предприятием «Русский Управляющий» доход от реализации товаров, материалов и услуг фиксирует в момент отгрузки. Если товар отгружен, независимо от того, оплачен он или нет, данная сумма будет зафиксирована в программе в качестве дохода фирмы.
Учет доходов ведется с аналитикой по видам бизнеса. Все товары или услуги закреплены за определенным видом бизнеса. Доходы от реализации товара или услуги учитываются как доходы по соответствующему виду бизнеса. Это позволяет автоматизировать учет доходов в разрезе видов бизнеса.
Ведение аналитики реализации по менеджерам позволяет оценивать индивидуальный вклад сотрудников в совокупном доходе от основной деятельности предприятия.
учет расходов: для эффективного управления предприятием крайне необходимо производить учет затрат и анализ расходов, связанных с его деятельностью. В программе «Русский Управляющий» учет затрат ведется с детализацией как по видам бизнеса, так и по статьям затрат (расходов). При этом расходы могут быть как прямыми, связанными с конкретным видом бизнеса (направлением деятельности), так и общими, связанными с обеспечением функционирования компании в целом. Общие затраты в конце каждого месяца распределяются между видами бизнеса (направлениями деятельности) и включаются в состав прямых расходов, таким образом, обеспечивается сквозная аналитика по видам бизнеса.
учет прибыли: организация учета прибыли в программе управленческого финансового учета непосредственно связана со сквозной аналитикой доходов и расходов по видам бизнеса, что позволяет определить прибыль по каждому виду бизнеса. Прибыли и убытки, не относящиеся к основной деятельности (видам бизнеса) фирмы, относятся на прочие прибыли и убытки. К прочим прибылям и убыткам в программе относятся, например: продажа имущества, списание долгов в расчетах с контрагентами и сотрудниками, курсовые разницы.
Программа позволяет распределять полученную прибыль как ме 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 |
|
|
