Заработать в интернете



ибыль организации. Кроме того, выбранный способ должен соответствовать существующим в организации производственным (технологическим) процессам, а также должен быть простым и нетрудоемким. Мы не случайно останавливаемся подробно на этом этапе. Впоследствии, когда будем рассматривать учет затрат действующего хозяйствующего субъекта, мы увидим, как огромна роль распределения накладных расходов в формировании реальной себестоимости продукции. Итак, в выборе базы и расчете ставки для распределения накладных расходов на единицу затрат кроется свобода принятия решений, конечно, в рамках той регламентации, которая содержится в типовых методических указаниях по себестоимости. Здесь нужно проявлять творчество в разумных пределах, используя, опять же, инструмент учетной политики. Давайте посмотрим, какие варианты решений предлагает западная теория калькуляции затрат. Процесс начисления приемлемой доли косвенных расходов на каждую из единиц затрат (объект калькулирования – «cost object»), проходящих через производственные центры затрат (калькуляционные статьи), носит в западной литературе название «поглощение накладных расходов». Мы также будем пользоваться данным термином. Поглощение накладных расходов единицами затрат включает расчет ставки распределения накладных расходов для каждого центра затрат («application rate»), которая будет применяться ко всем единицам затрат, проходящим через производственный центр затрат, для которого эта база рассчитывается. Ставка выводится при помощи следующей формулы: Суммарные накладные расходы производственного центра затрат Используемая база распределения Если через центр затрат проходит только одна единица затрат, то базой для распределения (или «основой для поглощения», в западной терминологии – «allocation base») служит просто количество единиц, проходящих через этот центр. Однако если через центр затрат проходит больше одной единицы затрат, то используя данный метод поглощения можно рассчитать ставку, которая максимально отражает природу фактического возникновения накладных расходов. Например, если центр трудоемкого производства выпускает две единицы затрат A и B, и каждая единица требует соответственно 2 и 4 часов трудозатрат, то накладные расходы, поглощаемые B, должны быть в два раза больше, чем A (в данном случае предполагается, что трудозатраты являются основой для поглощения). Имеет смысл учесть, что если единица затрат требует в два раза больше работы, то на нее должно быть начислено в два раза больше накладных расходов. На некоторых западных предприятиях предпочитают рассчитывать общую ставку поглощения накладных расходов для всего предприятия, чем делать расчет отдельной ставки для каждого центра затрат. Общая ставка может использоваться лишь в том случае, если один метод поглощения подходит для всех центров затрат на предприятии и где величина ставки поглощения для каждого центра затрат одинакова. На практике оба эти условия встречаются очень редко, и в результате общая ставка поглощения используется нечасто. К примеру, предприятие выпускает два вида продукции, X и Y, каждый из которых должен в процессе производства пройти через отделы обработки и упаковки. В отношении этих отделов имеется следующая информация (см. таблицу 5): «Таблица 5» Данные для расчета ставок поглощения накладных расходов Обработка Упаковка Суммарные накладные расходы 10,000 у.е. 17,000 у.е. Удельные трудозатраты X 2 - Y 3 - Стоимость упаковочного материала в расчете на изделие: X - 20 у.е. Y - 14 у.е. (X и Y производятся в количестве двадцати тысяч штук каждый.) Расчет ставок поглощения накладных расходов для X и Y на каждый отдел будет следующим. Отдел обработки Суммарные трудозатраты составляют 100,000 часов [(20,000 x 2) + (20,000 x 3)]. Если затраты труда используются в качестве основы для поглощения накладных расходов, то на каждый час работы приходится 0,1 у.е. накладных расходов (10,000 у.е., деленные на 100,000 часов). Тогда ставка поглощения накладных расходов для каждой единицы X и Y будет составлять: X = 0,2 у.е. на изделие (2 часа по 0,1 у.е.) Y = 0,3 у.е. на изделие (3 часа по 0,1 у.е.) Отдел упаковки Общая стоимость используемых упаковочных материалов равна 680,000 у.е. [(20,000 x 20 у.е.) + (20,000 x 14 у.е.)]. Если в качестве основы для поглощения затрат используются материалы, тогда на каждый 1 у.е. материалов, применяемых в процессе производства, приходится 0,025 у.е. накладных расходов (17,000 у.е., деленные на 680,000 у.е.). Таким образом, ставка поглощения накладных расходов для каждой единицы X и Y будет равна: X = 0,5 у.е. на изделие (20 у.е. материала x 0,025 у.е.) Y = 0,35 у.е. на изделие (14 у.е. материала x 0,025 у.е.) «Используемые материалы» могут быть не самой подходящей основой для поглощения накладных расходов отделом упаковки, но это показывает, что в качестве основ

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29

заработать

Закачай файл и получай деньги